大型零售商业如何打文化牌？

从传统百货到大型超市，到今天风起云涌的购物中心，短短十几年时间，中国的商业地产发展经历了三轮质的飞跃。

如同几年前百货商店发展的高峰期一样，当前购物中心的发展速度也在不断加快，商业建筑的体量和容积不断扩大，商品的品类不断增加，功能的组合不断完备，不仅是在上海、北京等零售市场庞大的城市，甚至在一些二线城市，建购物中心都成为一种趋势。

但是，在繁荣发展的背后，也出现了不可避免的弊端，同质化的现象开始显现。许多新开的大规模购物中心却并没有如预期那样做起来，而是惨淡经营，成为失败的教训。

如何在提供商业消费的同时打出文化牌，突出购物中心的特色，避免陷入同质化的经营怪圈？这肯定是一个难题。

有文化才有生命力

上海社会科学院商业研究中心主任朱连庆

严格来说，一个真正好的购物中心，应该是文化娱乐消费带动百货餐饮消费。目前来看，大家对购物中心的理解还不到位。很多开发商认为所谓Mall，就是十来万平方米的体量，引进一两个主力店、百货或者卖场，再引进一家院线，然后招一些餐饮业态，就构成一个Mall了。其实这些还远远不够。一个真正的Mall，其中休闲和文化娱乐的比重是很大的。

购物中心要有自己的个性化、差异化，从建筑形态、规划特点、营销主题、商品结构，都要有自己的特点，不要造出千篇一律的购物中心。要有针对性，根据不同的目标人群，比如针对年轻人的，就要很时尚，商品也要换得快一点。如果是开在居民区，满足一般家庭的需求，档次就不要太高，商品要齐全，业态要齐全。Mall在不同的地区，会有不同的特点，走差异化的路线，一个Mall的经营方式、商品结构，都可以有自己的特点，这样的话，上海，长三角各城市，甚至全国各地方的Mall，就会呈现出五彩缤纷的局面。

从开发商角度来考虑，购物中心要做出自己的特色，最好的形式就是融入文化，适应周边的环境。充分利用先天资源，根据历史、文化、周边环境、功能特点、所在的区位、建筑特色等，来设计Mall的主题。云南那边的酒吧街为什么有名，就是主打文化体验牌，融入当地生活、体验少数民族风俗，达到现代生活方式和民俗的结合。国外这样的案例也有

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